图为上班族忧心忡忡示意图。图/ingimgage
回想以前还在职场抛头颅洒热血时，年底是一年中火气最大的时候，因为老板总会在年底宣布公司明年的新策略，大部分看起来都很没用，徒增大家的工作量。
火气大的时候，最喜欢跟同事聚集在一起骂公司，一起担心公司的未来。 不过，关我们什么事？ 老实说，无论策略成功与否，负责的都不是我们呀。
一九八○年，苹果的第一个失败产品上市了，它叫做苹果三号。它的失败，源自贾伯斯的刚愎自用。
苹果三号的前身—苹果二号，取得了巨大的商业成功。它是史上第一部普通人也能用的电脑，而不是只有懂得焊接、示波器和电压计的宅宅玩家才有办法使用。苹果二号也是史上第一部可以玩游戏的个人电脑！
苹果二号让贾伯斯成为当时电脑产业最亮眼的新星，名利双收。那年他才二十二岁。然而，比成功更难的是成功第二次。为了延续苹果二号的成功，贾伯斯励志要开发下一个「史上第一台的电脑」，划出新的时代。
理想很丰满，现实却很骨感。贾伯斯虽然勇于做梦，却也要为财务报表负责，他必须赶快做出下一个能赚钱的产品，ASAP 的那种程度。
光环和时间的重量同时压在贾伯斯肩上，让他做了一大堆错误决策：为了顾及外型(毕竟贾伯斯是出了名的外貌主义者)，他坚持主机不能有风扇，工程师只好选用造价昂贵的散热材料，抬高苹果三号的售价；为了和时间赛跑，贾伯斯苛刻对待开发团队，小气、责骂、歇斯底里样样来，贾伯斯的坏名声就是从这时后开始累积，也埋下日后被赶出苹果的种子。
最糟糕的是，苹果三号开发到一半，贾伯斯突然对其他新技术产生兴趣，就放弃了苹果三号，任由开发团队自生自灭。
最后，苹果在外界期盼的目光中，端出超级失败的新品：延后两年上市、售价超不亲民、开卖几个星期就出现各种灾情，最终销量也差强人意，几年后苹果三号就黯然停产。讽刺的是，苹果三号停产时，苹果二号还在热卖中呢！
我读到这个故事时就在想：如果我是苹果三号的工程师，绝对气死！
「主机不能加风扇，老板在说什么傻话？ 用这么高级的材料，价格变这么高，谁要买啊？ 」
「什么新技术？ 既然有更想要的新技术，干嘛不一开始就先想好？ 」
「为什么一开始盯我们盯这么紧，后来又不管我们，不给我们方向？之前还对我们这么凶！ 」
「都是他不会做产品，害我们失败收场，真的是一个废老板！」
然后打开人力银行，开始编辑履历，准备跳槽寻找更好的公司……
我二十几岁还在职场工作时，也常常为公司摇摆不定、没用的鸟策略感到生气。
但是随著年纪和知识增长，越来越知道：上班不过是去打打工、帮老板圆梦而已，苹果二号再怎么成功，也没刻上开发者的名字；苹果三号的失败，被记住的也只有贾伯斯的刚愎；再怎么掏心掏肺为公司烦恼，媒体也不会报导我们。
《感谢失业，让我成为更好的人：走出迷惘，开始为自己工作后，过得还不错的这五年》，图／好的文化提供
我们的责任，就是爬上老板摆好的梯子，如果我们爬到对的地方、成功了，胜利属于老板；如果梯子摆错地方，害我们爬到错的地方，还是老板要负责。
所以，各位打工族们，公司的事，放宽心就好，就像作家黄大米所说：「月薪没有二十万，真的不用操烦公司营运。」
让我们专心当个薪水农夫，用种出来的稻米好好填饱自己的肚子，才是长寿的工作法喔！
(本文摘录自《感谢失业，让我成为更好的人：走出迷惘，开始为自己工作后，过得还不错的这五年》，好的文化出版，未经同意禁止转载。